位于政和县石屯镇西部，距离中心城区15公里，被纳入“政和新城”建设范围内。近年来，王山口村围绕“六美”村庄建设目标，按照“共规、共建、共管、共享”理念，构建乡村振兴“五合一”发展链条模式，以产业融合为支撑，以资源盘活为突破，统筹推进村庄规划、建设、管理，推进宜居宜业和美乡村建设。

　　2023年带动村民就业30余人，全村农村居民人均可支配收入增长幅度达到10%以上，超过全县平均水平，村集体经济增收20余万元。

　　2024年被列入第二批全省乡村振兴示范村创建对象，村级集体经济收入达43万元。

　　通过“党建体检”梳理短板，明确发展目标及发展方向，组建党员先锋队，凝聚发展合力。

　　开展“两拆两治”“六清”行动，拆除违建，提升基础设施，建设口袋公园，提升人居环境颜值，实现整村美丽，打造和美乡村。

　　采取“工匠法+工料法”模式，修复提升乡村建筑；通过“以修代租”的方式流转闲置危旧房屋、村小校舍等改造出租，打造新兴业态；立足“土特产”优势，发展特色产业，创造可观价值；颁发《农村资产资源经营权证书》，解决难题。

　　常态化举办诗文化活动，涵养文明乡风；通过“吃茶话事”、“门前三包”、“街巷长”分片管理等机制及“最美庭院”评选等活动，巩固长效治理成果。

　　通过“党建体检”把脉，找到了自身的短板弱项和比较优势，明确发展目标及发展方向。组建党员先锋队参与环境整治、工程监督，凝聚发展合力。

　　创新采用“县里补一点、镇村筹一点、村民出一点”的资金筹措方式，聚力升级基础设施。聚力实施了“两拆两治”和“六清”等环境整治项目，重点对乡村道路、房屋立面、雨污管道等基础设施进行全面提升。

　　针对村内杂乱无序的“空中管线”，创新建立管线“小改村议、大改镇议”的分类审批制度，实现了村内空中管线有序。

　　最终，累计完成农房立面改造5.6万平方米，道路白改黑及巷道提升3.5公里，新装路灯41盏，修建污水管网2200余米，全面推动乡村基础设施提档升级。

　　开展房屋立面提升、道路白改黑、缆线整治、巷道提升等基础设施建设，村庄干净整洁

　　秉持“以点带面、以面汇网”的建设策略，利用路边、渠边、河边、房边“四边”空闲地，并动员村民贡献出房前屋后“边角地”和“小片荒”，通过拆除违建鸡棚鸭舍来拓展绿色空间。由村集体统一规划，按照乔灌花草复层搭配方式，精选易管护的映山红、四季桂、香樟等本地苗木1300余株进行种植。集中建设了口袋公园2个、微景观5个，实现了“家家干净”向“整村美丽”的转变。

　　运用“工匠法+工料法”实施小型项目建设模式，针对村内破旧、损坏的老建筑和旧民房，邀请农村经验丰富的老工匠，恪守“原式样、原材料、原工艺”的原则，修缮老建筑、旧民房15栋，夯土墙体320立方米，原汁原味地保留了传统乡村风貌，既展现了传统村落自然美，又留住乡愁、守护乡韵。

　　成立乡村振兴公司，通过“以修代租”的方式流转闲置危旧房屋、村小校舍等改造出租；以“村集体+农户+租户”运营组织模式，通过公建自营、公建民营、带方案招商3种模式，吸引32位“原乡人、归乡人、新乡人”投资创业，发展茶工坊、农家乐、便利店、咖啡书屋、茶业等多种新业态13家，实现变废为宝、人才汇聚，产业业态丰富、产业活力提升；另外政和县首发《农村资产资源经营权证书》，凭借证书还可抵押贷款，用于房屋装修维护，解决了难题。

　　“振洪”茶工坊：集种、产、销为一体，采用“农户+基地+公司”模式，生产高品质白茶

　　当地通过梳理资源优势，确立了“一朵花（茉莉花）、一片叶（茶叶）、一颗稻（水稻）”的农业发展思路。通过扩种茉莉花150亩，并深度开发茉莉花产业链，推出纯露、花茶、香精、花酒及扦插花艺等系列产品，成功将茉莉花亩产值从3000元提升至12000元以上，显著推动了产业升级，创造了可观的经济价值。

　　“匆匆那年”咖啡“茉莉里的世界”，以本地茉莉花为配料推出咖啡实现“土特产+咖啡”跨界

　　常态化举办农民诗文化节、开路节、送戏下乡等活动，系统性推进乡风文明建设。

　　抓实“门前三包”制度，建立“街巷长”分片管理责任制，成立“在家党员、网格员、志愿者”为主体的人居环境整治劝导队。开展“最美庭院”评选、“公益积分”等活动，建立健全“村庄清洁日”等机制，有效激发村民主人翁意识，共同维护整治成果，建设和美乡村。